(495) 780-90-05
Статьи

Менеджер и лидер

Настоящий менеджер должен обладать неоспоримыми лидерскими качествами и заботиться, кроме всего прочего, об интересах компании. Хороший менеджер умеет найти оптимальный баланс между интересами работников отдела, требованиями руководства, производственными потребностями, необходимостью обучения и интересами людей, которые ему подчиняются. Менеджер и лидер - два неотъемлемых понятия.

Качества менеджера-лидера

  • Одной из главных качеств лидера - преданность компании и своему делу. Он никогда не будет сознательно принижать свою компанию в глазах подчиненных, и унижать своих сотрудников перед руководством.
  • Оптимизм также является для лидера очень ценой чертой, т.к. оптимист всегда настроен на восприятие положительных новостей, поэтому с удовольствием выслушивает других и их идеи. В отличие от оптимиста, пессимист слушает как можно меньше потому, что ожидает плохих новостей. Оптимист уверен, что люди в основном готовы оказать помощь, обладают творческими способностями и стремятся к созиданию. Пессимист же, наоборот, считает, что они ленивы, строптивы и от их мало прока. Как это ни странно, правильными оказываются часто и тот и другой подходы.
  • Еще одной чертой лидера является расположение к людям. Ведь работа менеджера связана, в первую очередь, с управлением людьми, если он плохо относится к людям, то соответственно не может ими эффективно управлять. Лидер должен заботиться о своих сотрудниках, интересоваться их деятельностью и быть готовым общаться с подчиненными, когда они в этом нуждаются.
  • Широта взглядов, которой обладает лидер, не позволяет ему оставаться в стороне и относится к делу, как к чему-то, что его не касается. Лидер должен подавать пример своим подчиненным и если он хочет, чтобы сотрудники его отдела не боялись браться за сложные и нестандартные задачи, он должен продемонстрировать им как следует браться за новые дела и решать проблемы. Деятельность компании и все связанные с ней тонкости также интересуют такого человека.
  • Умение принимать решение — одно из наиболее важных качеств лидера и руководителя. И неважно обладает ли руководитель всей необходимой информацией для принятия решения или нет. Он должен уметь брать на себя ответственность за результат принятого им решения и осознавать, что он мог оказаться не прав.
  • Лидер тактичен и внимателен и следует основному принципу: критиковать работу, а не человека, ее выполняющего. Для того чтобы не унизить человека и не отбить у него всякое желание выполнять работу, критику необходимо тщательно перемешать с похвалой.
  • Умение признавать свои ошибки и честность также отличают истинного лидера от обычного руководителя.
  • Честолюбие лидера не является отражением его эгоизма, наоборот, он рад разделить успех и достижения и свои и своих сотрудников. Таким образом, он может быть вдохновителем для своих подчиненных, наполнять их энергией и энтузиазмом.
  • Лидер также является и наставником. Благодаря его помощи, подчиненные развивают в себе такие качества как уверенность, ответственность, любовь к людям, решительность, честолюбие, энтузиазм, честность и уравновешенность.

Сильный менеджер и лидер уверен в себе, но без заносчивости, верит в свои силы, но без высокомерия.

Персонал

работник, менеджер, лидер

Bronzer

Изображение: © probusiness.com



а аЕаЙб?аИаНаГ@Mail.ru