(495) 780-90-05
Советы

Как найти хорошего сотрудника

Найти сотрудника, который бы полностью соответствовал вашим требованиям, особенно если должность связана с материальной ответственность и доступом к финансовым ресурсам организации – крайне трудно. Большой ошибкой руководителей является отсутствие определённой системы найма и поиска сотрудников, необходимых для работы. Как найти хорошего сотрудника?

Подготовка

Необходимо, чтобы вы подготовили список всех требований к квалификации специалиста, которого вы наймете, кроме того, требования нужно предъявлять и к опыту работы тоже. Список такого рода поможет вам правильно составить объявление, а также послужит основой для проведения собеседования и оценки претендента на должность. Не стоит пытаться лично разрабатывать лист требований, иначе вы можете упустить что-то важное.

Составление объявления

На обозрение будущим претендентам вы должны выставить описание должности с входящим в него графиком работы, списком обязанностей и указанием лица, которое должно будет отчитываться за выполненную работу. Определите это и для себя, и работа пойдет легче. Также стоит установить все приоритеты, по которым вы будете проводить оценку кандидатов на должность.

Отберите персонал, который проведёт интервью с кандидатами на должность

Учтите, что интервью может проводить не только один сотрудник, можно назначит на это сразу несколько человек, это полное ваше право. Чтобы возыметь наибольший успех при приёме на работу, необходимо доходчиво объяснить рекрутерам, каким требованиям лучше всего отдавать предпочтение и какие навыки вы больше всего цените. Также стоит знать, что профессиональные навыки соискателя должен проверять человек знакомый с данной должностью, другими словами, тот, кто сможет понять и оценить сказанное кандидатом.

Отбор кандидатов

Изучая резюме претендентов на должность, в первую очередь обращайте внимание на то, что вы определили для себя как приоритет. После того как вы отберете самых подходящих кандидатов – назначайте дату собеседования. Доверить это можно либо своему рекрутеру, либо специальному служащему кадрового агентства. Обращайте внимание на то, чтобы кандидаты также следовали вашим требованиям и не тратили ваше время попусту.

Собеседование с соискателем

После того как закончиться собеседование, попросите ваших рекрутеров дать объективную оценку каждому кандидату. Лучших из них вы можете приглашать на второй тур собеседования. Следует сказать, что собеседование — это отличная возможность для соискателя узнать о вашей компании побольше, поэтому оставляйте время на то, чтобы он смог задать свои вопросы, кроме того, из них вы также можете узнать и о нём много нового.

Стоит сказать, что лучше всего для второго тура пригласить других проверяющих. На эту роль лучше всего подойдут начальники отделов, на которые нацелены соискатели.

Финальный выбор

И вот момент настал, вам необходимо выбрать кого-то одного. Принимать решение стоит после того, как вы ознакомитесь с результатами второго тура также можно сопоставить и результаты первого. Кстати говоря, если потенциальный сотрудник будет работать с конфиденциальной информацией или контактировать с финансами компании, лучше всего проверить наличие у него судимостей и так далее. Относительно легальные методы поиска информации предоставляют различные детективные агентства или можно воспользоваться связями в полиции. Также стоит позаботиться о том, чтобы получить письменное разрешение от кандидата на сбор информации о нём.

Как подобрать специалиста

найти, подбор персонала, сотрудник

evenus

Изображение: © blogspot.com



а аЕаЙб?аИаНаГ@Mail.ru