(495) 780-90-05
Советы

Как правильно подобрать сотрудников

Итак, вы столкнулись с моментом, когда вам необходимо правильно подобрать сотрудников. Вам необходимо чётко определить, какие именно профессиональные и личностные качества вы хотите увидеть в человеке, и, основываясь на этом, сформулировать чёткие требования, которые вы предъявите соискателям. Вам необходимо составить образ идеального сотрудника.

Отбор резюме кандидатов

Скорее всего, вам придётся рассмотреть сразу несколько резюме кандидатов на должность. Лучше всего к ним относится без предубеждений, но со всей осторожностью. В первую очередь уделите внимание главным требованиям, соответствие которым обязательно для каждого кандидата. Стоит поделить документ на две категории: в первой группе будут кандидаты на должность, а во второй резервные претенденты, к которым вы обратитесь, если ни один человек из первой группы вам не подойдет.

Допустим, вы отобрали для собеседования лучших кандидатов

Во время встречи вы должны постараться получить как можно больше полезной вам информации о соискателе.

Сразу стоит отметить, что нет универсального способа, как правильно подобрать сотрудников. Умение правильно проводить собеседование приходит со временем, так как новичку чаще всего трудно сразу же совмещать в себе роль специалиста, психолога и руководителя. Часто многие руководители различных компаний после собеседования признаются, что на их взгляд они говорили много, но толку от этого никакого. Дабы такого не происходило, необходимо заранее составить предварительный план проведения встречи, в котором вы определите обязательные вопросы, также неплохо было бы заглянуть в резюме кандидата перед началом собеседования.

Итак, момент настал, перед вами находиться потенциальный сотрудник. Вам необходимо узнать у него следующее:

Насколько трудоспособен человек?

Вопросы, способные помочь в выявлении этого:

  • Какими критериями вы пользуетесь, описывая качество выполнения вашей работы?
  • Попробуйте описать обычный рабочий день, допустим, на последнем вашем месте работы.
  • Пофантазируем, представьте, что вы оказались в ситуации, когда… (тут могут быть любые проблемные ситуации, связанные с вакантным местом) ...Ваши действия?
  • Были ли у вас какие-либо неудачи на предыдущем месте работы? И как вы с ними справились?

Другим важным вопросом будет – имеется ли у кандидата способность к обучению?

В выявлении пригодятся такие вопросы как:

  • Бывало ли так, что кто-то из ваших коллег справлялся с поставленной целью лучше, чем вы? Пытались ли вы как-то исправить ситуацию? Если да, то как?
  • Пытаетесь ли вы соответствовать любым технологическим, информационным, терминологическим и другим изменениям в вашей сфере деятельности?

Кроме того, неплохо бы определить, каков уровень честолюбия у соискателя?

Вопросы, которые помогут в этом:

  • Как именно вы приводите себя в состояние «боевой готовности»?
  • Какими навыками должен обладать идеальный сотрудник на должности… (назовите вакансию)?
  • Какими способами вы пытаетесь реализовать свои цели?

Личностные качества также необходимо выявит

Вопросы:

  • На ваш взгляд, мог ли ваш бывший сослуживец превзойти вас в ваших должностных обязанностях?
  • Экспериментировали ли вы при исполнении рабочих обязанностей?
  • Случалось ли так, что вам приходилось кардинально менять принципы своей работы и почему?

Как подобрать специалиста

найти, подбор персонала, сотрудник

evenus

Изображение: © apollovredestein.com



а аЕаЙб?аИаНаГ@Mail.ru