(495) 780-90-05
Советы

Как правильно вести собеседование работодателю

Порядок проведения собеседования

Не знаете, как правильно вести собеседование работодателю? Начните беседу с соискателем с самопрезентации и кратко расскажите о цели будущего разговора. Не стоит с места в карьер давить на специалиста и выяснять его профессиональные возможности или личностные характеристики. Задайте претенденту пару общих вопросов, например, как быстро он нашел офис или как долго ему пришлось добираться до компании.

После того, как знакомство состоялось, напряженность соискателя от незнакомой обстановки спала, расскажите претенденту о вашей организации и той должности, на которую он претендует. Подавайте информацию в самом выгодном свете, однако не стоит приукрашивать и обещать того, что неосуществимо. Далее можно начать расспрашивать претендента о его профессиональных навыках, трудовом опыте, полученном образовании, чертах характера и т.п. В конце интервью дайте соискателю возможность задать интересующие его вопросы относительно вакансии и фирмы в целом.

Блоки вопросов к соискателю и от него можно переставить местами, дав сначала высказаться претенденту. Такой подход даст вам возможность проанализировать стиль речи и манеру поведения кандидата, а также его инициативность в вопросах трудоустройства. Завершить собеседование нужно обозначением сроков получения специалистом обратной связи и Вашего решения относительно принятия его на работу. Попытайтесь оставить о себе и фирме положительное впечатление, но не обнадеживайте соискателя, если Вы твердо уверены, что он вам не подходит по своим профессиональным или личным качествам. В этом случае лучше сразу вежливо озвучить отказ.

Техника проведения собеседования

Собеседование нацелено на то, что бы узнать о претенденте как можно больше информации и составить о нем компетентное мнение. Для этого нужно строить разговор таким образом, чтобы говорил в основном соискатель. Создайте позитивный настрой и доверительную обстановку, постарайтесь максимально расположить к себе кандидата. Справиться с этим поможет маленькая хитрость: предложите соискателю мягкое кресло в отдалении от рабочего стола, и сами присядьте рядом в такое же кресло. Так будет лучше, потому что стол подсознательно рассматривается человеком, как разделительная преграда.

Заранее подготовьте анкету претендента, определите вопросы и не отступайте от намеченного курса, чтобы не тратить свое время и время соискателя. Лучше всего разработать систему проведения собеседования, где будут четко определены критерии оценки специалиста. Все детали в разговоре или поведении потенциального сотрудника следует помечать кратко или, если есть возможность, расписывать более подробно.

Не следует направлять претендента подсказками или наводящими вопросами – у человека может сложиться неверное мнение, что на ваши вопросы есть верные и неверные ответы. Воздержитесь от поспешных выводов о личности потенциального работника. Выждите некоторое время после интервью и трезво оцените его сильные и слабые стороны.

Зная, как правильно вести собеседование работодателю, у Вас будет гораздо больше шансов найти себе квалифицированного и подходящего сотрудника.

Собеседование

кандидат, интервью, работодатель, вопросы

akello82

Изображение: © cjesag.qc



а аЕаЙб?аИаНаГ@Mail.ru