(495) 780-90-05
Советы

Как принимать собеседование

В то время, когда соискатель готовится к собеседованию и думает, как его пройти, менеджер по персоналу, со своей стороны, раздумывает, как принять собеседование. С учетом того, что в нашей стране рекрутерами становятся чаще всего люди, с этой сферой связанные лишь отчасти (психологи, экономисты, делопроизводители), для новичков вопрос проведения первых собеседований стоит очень остро.

Конечно, собеседование в первую очередь должно помочь работодателю найти подходящего специалиста. При этом не стоит забывать, что соискатель со своей стороны также оценивает Вас и решает именно после общения с Вами, нравится ли ему организация. Не всегда последнее слово остается за нанимателем. Бывает и так, что Вам специалист подходит идеально, а вот Вы не оправдали его ожиданий и соискатель отказался работать в Вашей фирме. Чтобы в процессе собеседования Вы остались довольны друг другом, внимательно ознакомьтесь с нашими советами, как лучше провести собеседование.

Совет первый – расположите к себе соискателя

Стрессовое интервью не всегда приносит свои плоды, поэтому лучше постарайтесь создать дружелюбную атмосферу и расположить к себе соискателя. Не стоит сразу после знакомства вести себя, как на допросе, выпытывая у претендента информацию. Лучше начните с рассказа о компании, задайте несколько отвлеченных вопросов и уже потом, когда соискатель расслабиться, переходите к сути.

Совет второй – научитесь задавать правильные вопросы

Не переспрашивайте то, что соискатель уже отметил в анкете – зачем тогда он все это излагал письменно? Для того чтобы получить от претендента развернутые, полные ответы и разговорить его, задавайте больше открытых вопросов, на которые требуются многосложные ответы. Самой большой ошибкой будет засыпать соискателя вопросами, как в тесте, где можно ответить только «Да» или «Нет». Наконец, старайтесь обходить личные вопросы или задавать их с большой долей осторожности. Если у Вас есть четкая инструкция от руководства выяснить, когда, например, кандидатка собирается в декрет – сначала объясните причину, по которой Вам важно это знать.

Совет третий – будьте максимально корректны

Избирайте для интервьюирования нейтральный, вежливый, располагающий тон и будьте максимально корректны. Не следует перебивать кандидата или превращать беседу в монолог – так он перестанет о себе рассказывать, и Вы не достигнете главной цели узнать о соискателе как можно больше. Вопросы, касающиеся вероисповедания, сексуальной ориентации и т.п. ни в коем случае не задавайте, ни Вас, ни непосредственного руководителя это не касается и в любом случае – это конституционная свобода выбора каждого.

Совет четвертый – отмечайте ключевые моменты записями

Возьмите за правило записывать не только то, что сказал претендент, но и то, как он себя при этом вел – позу, жесты, интонирование. Со временем Вы научитесь интерпретировать такие сигналы, и они скажут Вам больше, чем все слова. Не отвлекайтесь по пустякам, чтобы не упустить что-то важное в рассказе или поведении претендента.

Теперь вы точно знаете, как принять собеседование, чтобы общение с соискателем прошло на положительной ноте.

Собеседование

кандидат, интервью, работодатель, вопросы

aiguille

Изображение: © lanzhur.ru



а аЕаЙб?аИаНаГ@Mail.ru