(495) 780-90-05
Советы

Как проводить собеседование: интересные вопросы

Самое интересное в работе HR-специалиста при проведении собеседования с кандидатом на вакантную должность – это вопросы, правильной постановкой которых можно выяснить гораздо больше полезной информации, чем из письменного резюме. Существуют и стандартные вопросы, и специальные, которые направлены на то, чтобы узнать кандидата получше. Рассмотрим самые интересные вопросы на собеседовании.

«Что может вас побудить уволиться в один день?»

В этом вопросе скрыт целый кладезь ценной информации! Главное – внимательно слушать ответ и наблюдать за общей реакцией соискателя. Здесь можно выяснить уровень стрессоустойчивости кандидата, о внутреннем состоянии и личностных качествах, а также о степени конфликтности с другими людьми и с самим собой. Выявляется умение кандидата достойно вести себя в сложном положении и находить разумный выход из таких ситуаций, делается оценка лояльности к организации. И, конечно же, в ответе может косвенно прослеживаться остаток отрицательного опыта увольнения, особенно если это происходило со скандалом.

«Почему одни сотрудники эффективно работают в отсутствии руководителя, а другие нет?»

В ответе можно увидеть степень самоорганизованности соискателя, его умение управлять своим временем, заинтересованность в хорошей производительности труда и нацеленность на конечный и конкретный результат. Вопрос помогает менеджеру по персоналу установить ту степень контроля, которую для данного кандидата должен будет осуществлять его потенциальный руководитель.

«В каком направлении вам хотелось бы развиваться: менеджмент или технологии?»

Карьерный путь, на который рассчитывает кандидат, лучше выяснить заранее, и этот вопрос направлен на получение именно такой информации. Часто ответ на этот вопрос помогает рекрутеру скорректировать начальную позицию, с которой кандидат сможет более успешно стартовать и проявить имеющиеся качества и навыки.

«По каким параметрам/показателям вы бы оценивали свою собственную работу?»

Ответ показывает, к какому типу работников принадлежит кандидат; а вариантов два: либо процесс важнее достигнутого результата, либо приоритетом является конечный результат.

«Опишите любой из реализованных вами проектов и свою роль в нем»

Выясняется сразу несколько моментов: насколько соискатель умеет погружаться в сам процесс, как он представляет себе конкретный процесс в общей картине работы, умеет ли кандидат строить структурированные выводы, присутствует ли склонность к аналитическому мышлению и т.д. Стройность мыслей, умение выделить главное, способность работать коллегиально – всё это можно выявить таким вопросом.

«Расскажите о неудачном проекте»

Когда речь идёт о прошлых неудачах, важно отследить, как соискатель вспоминает об этом – спокойно, с сожалением, с негативом, с самоедством или равнодушием. Как правило, адекватные люди довольно объективно оценивают произошедшие неуспехи, демонстрируя при этом своё поведение в стрессовых ситуациях.

«За что можно уволить человека сразу?»

Своеобразная провокация со стороны менеджера по персоналу, целью которой является выяснение степени самокритичности кандидата и его критичных суждений в отношении окружающих. При получении ответа на этот вопрос можно достаточно точно предположить возможные ошибки, нарушения и проступки этого кандидата в качестве сотрудника компании.

Опытный рекрутер знает, как проводить собеседование, чтобы вывести вас на чистую воду. Однако, теперь и вы знаете некоторые интересные вопросы.

Собеседование

кандидат, интервью, работодатель, вопросы

Bronzer

Изображение: © basov.com



а аЕаЙб?аИаНаГ@Mail.ru