(495) 780-90-05
Советы

Как уволить конфликтного сотрудника

Как уволить конфликтного сотрудника? Существует много причин для этого. Выделить можно четыре вида увольнения:

  • Соглашение обеих сторон (78 статья ТК);
  • Завершение срока трудового договора (79 статья ТК), исключение – трудовые отношения продолжаются по факту, и никто не требует, чтобы они были прекращены;
  • Расторжение трудового договора по желанию работника (80 статья ТК);
  • Расторжение трудового договора по желанию работодателя (71 и 81 статьи ТК).

Наиболее сложным видом увольнения считается последний – когда расторгается трудовой договор по инициативе работодателя. В такой ситуации, когда происходит увольнение сотрудника, появляется много моментов, которые следует принять во внимание.

Как сделать стресс минимальным и снизить конфликтность в случае увольнения сотрудников из-за сокращения численности штата?

  1. Необходимо отвести определенное время и место, чтобы пообщаться с сотрудником. Такой разговор должен продолжаться не больше 40 минут. Примерно половину отведенного времени вы обязаны слушать.
  2. Если вы сидите перед сотрудником, не делайте каменное выражение лица. Конечно, не нужно пускать слезу, но и показывать в подобной ситуации невозмутимый характер не стоит.
  3. Между двумя сторонами обязательно должен быть установлен контакт (эмоционально-положительный).
  4. Завяжите с сотрудником конструктивный разговор. Вам следует объяснить ему, что расторжение трудового договора – это решение, которое вы принимаете в качестве руководителя. Как человеку, вам очень жаль.
  5. Иногда важно держать паузу, если для человека такое известие является неожиданным. В момент объявления об увольнении никогда не оправдывайтесь. Это может привести к новым негативным эмоциям.
  6. После первой реакции необходимо перейти к основному разговору. Важно выразить сотруднику собственные эмоции, показать, что вы его поддерживаете и сочувствуете ему. А лишь после этого начинайте обсуждение деталей, касающихся увольнения сотрудника. Отлично, когда есть специальная консультационная программа в компании. HR-руководитель разрабатывает список, в котором он пишет советы для руководителей. Последние отдают такой список сотрудникам, которые увольняются. В этом документе указано, что дальше им нужно делать, к кому и куда обращаться. Вот на этом и стоит заканчивать.

Бывает, что после произнесения фразы «Вы уволены» множество раз, вы становитесь черствым, не обращаете никакого внимания на чувства сотрудников. В психологии это имеет свое название – профессиональная деформация, плата за роль руководителя или менеджера.

Теперь Вы знаете, как уволить конфликтного сотрудника, придерживаясь всех правил.

Увольнение

увольнение, работник, конфликтный, работодатель

LISANOVAMARINA

Изображение: © professionali.ru



а аЕаЙб?аИаНаГ@Mail.ru