(495) 780-90-05
Советы

Как уволить ненужного сотрудника

Как уволить ненужного сотрудника, который по каким-либо причинам не подходит нанимателю? В первую очередь необходимо удостовериться в том, что в труде этого работника компания больше не нуждается. При этом следует учитывать не только производственные факторы. Ведь если сотрудник не удовлетворяет работодателя по причинам, которые непосредственно не касаются его должностных обязанностей, необходимо действовать этично, дабы не нарушить обычных человеческих отношений и не доводить дело до суда. Для этого нужно сделать следующее:

1. Тщательно взвесить все «за» и «против»

Очевидно, что в данной ситуации следует полностью избавиться от эмоционального фактора. Если начальнику не нравится то, как работает сотрудник его компании, необходимо убедиться в том, что качество выполнения им своих должностных обязанностей действительно является неудовлетворительным. Следует самым тщательным образом рассмотреть имеющиеся прецеденты, ни в коем случае не забывая об основных принципах управления.

2. Убедиться в необходимости увольнения

Досрочное расторжение трудового договора, если только того не захотел сам работник, является крайней дисциплинарной мерой. Поэтому нужно как следует подумать о целесообразности его увольнения. Принять решение поможет оценка производительности работника, а также возможность улучшения качества его труда посредством обучения, дополнительного финансирования, дисциплинарного контроля и т.д.

При таком подходе необходимо документировать все выполняемые шаги. Это поможет определить степень прогресса или регресса и со спокойной душой уволить или наоборот, оставить в должности или даже повысить сотрудника. При отсутствии же документальных подтверждений фактов несоответствия работника, уволить его будет очень проблематично.

3. Старательно подготовиться к процедуре увольнения

Перед принятием решения о расторжении трудового договора необходимо привести отношения с сотрудником в идеальный порядок. К примеру, если он является материально ответственным должностным лицом, следует провести инвентаризацию. Также необходимо определить наиболее подходящую дату увольнения - чтобы облегчить работу бухгалтерии и сам процесс расчета, для нее отводится конец или начало календарного месяца.

При инициации процедуры увольнения, необходимо постараться, чтобы все необходимые шаги были выполнены точно в срок. При этом не стоит оставлять сотрудника в «подвешенном» состоянии, ведь пока он числится в штате компании, ему начисляется зарплата.

4. Подстраховаться от непредвиденных ситуаций

Сделать это можно при помощи официальных документов и свидетелей. Ведь сотрудник, которого поставили в известность об увольнении, может расстроиться или даже разозлиться и попытаться устроить своему начальнику «сладкую» жизнь. Способов для этого существует множество, поэтому все шаги, которые предпринимает начальство, должны выполняться при свидетелях и с документальными подтверждениями.

5. Подготовиться к беседе с сотрудником

Это, пожалуй, самая важная часть подготовки. Нужно постараться сообщить об увольнении корректно, четко и понятно, объяснив причину такого решения. Если этот этап пройдет успешно, считайте что вопрос об увольнении вам удалось решить наилучшим образом.

Благодаря нашим советам Вы знаете, как уволить ненужного сотрудника, который по каким-либо параметрам Вам не подходит.

Увольнение

увольнение, работник, ненужный, работодатель

netmole1982

Изображение: © galleryhip.com



а аЕаЙб?аИаНаГ@Mail.ru