(495) 780-90-05
Советы

Какие задать вопросы директору на собеседовании

Иногда при трудоустройстве, успешный кандидат встречается на последнем собеседовании с первым лицом компании – директором. Как правило, такое собеседование является последним этапом при многоуровневом отборе кандидатов. Случаи проведения собеседования лично руководителем организации чаще всего бывают по причине небольшого размера компании, не имеющей своего отдела по подбору персонала, или же в случае, когда свободная вакансия предполагает прямое подчинение первому лицу компании, независимо от количества сотрудников. Наиболее часто это встречается при замещении вакантных руководящих должностей. Иногда в уставе компании имеется прямое указание на то, что именно директор должен утверждать на должности сотрудников ведущих подразделений фирмы. Если кадровая служба и отдел по работе с персоналом провели хорошую работу, то последняя встреча соискателя и директором носит больше формальный характер, нежели решающий. Чтобы проявить свою заинтересованность, следует задать некоторые вопросы директору на собеседовании.

Самые важные вопросы директору, задаваемые на собеседовании - это, конечно же, вопросы о будущей работе. Есть значение, в какой последовательности их необходимо задавать. Посмотрим на эти вопросы внимательнее.

Вопрос первый: о содержании работы

Этот вопрос был, скорее всего, уже неоднократно обсужден на предыдущих этапах отбора кандидатов, да и описание самой вакансии предполагает перечисление требуемых компетенций. Поэтому такой вопрос ставится для того, чтобы выяснить все непонятные моменты, если таковые ещё остались.

Вопрос второй: о задачах

Знать конкретику хорошо, но недостаточно. Нужно уточнить свои стратегические задачи будущей работы. Куда стремится компания? Как она собирается этого достигать? Чем Ваша работа сможет в этом поспособствовать? Что нужно сделать за год работы? Как будут оценивать Вашу эффективность на этой должности?

Вопрос третий: как быстро влиться в команду

Спросите, будет ли у Вас план вхождения в должность, кто его должен Вам разработать, или, может, Вы должны представить свои соображения – это нужно выяснить. Также уточните, предполагается ли проведение инструктажа или тренинга для более быстрой адаптации в коллективе? Как насчёт наставника, который будет готов прийти на помощь? Сколько длится испытательный срок и как понять, какие критерии для дальнейших кадровых решений будут использоваться?

Вопрос четвертый: почему появилась эта вакансия?

Важный момент – наблюдайте за руководителем очень внимательно. Совокупность его слов и его жестов и поведения даст Вам хорошую пищу для размышлений. Неплохой вариант, если эта должность учреждена впервые. Конечно, это дополнительная ответственность и непознанный фронт работ – разработка план-графика, согласование работы с другими службами компании, постановка стратегических целей, кадровые запросы и т.д. Но это хорошая возможность проявить себя.

Вопрос пятый: зарплата, отпуск, обед…

Вопрос из числа второстепенных, который должен последовать только после обсуждения важных рабочих моментов. С этим можно подождать до конца встречи.

Главное — адекватно оценивать собственную стоимость на рынке труда и не переоценивать значение обеденного перерыва в карьере.

Зная, какие вопросы директору на собеседовании стоит задать, вы получите ответы на важные вопросы и проявите заинтересованность.

Собеседование

кандидат, интервью, работодатель, вопросы, директор

Bronzer

Изображение: © familyguide.ru



а аЕаЙб?аИаНаГ@Mail.ru