(495) 780-90-05
Советы

Кого лучше не брать на работу?

Если Вы являетесь руководителем, то по долгу службы должны вести переговоры с кандидатами на вакантное место. И вот Вы видите перед собой очередного кандидата, претендующего на хорошую высокооплачиваемую должность. Всё в нём замечательно — образование, уникальный опыт работы и очень толковое резюме. Хорошо поставленная речь и завидная эрудиция производят должное впечатление. Вы даже испытываете к нему симпатию. Однако Вас не покидает смутное чувство тревоги, Вы не можете разобраться, в чём же дело. Наконец, волевым усилием Вы останавливаете внутреннее сопротивление, и, приняв решение, протягиваете руку соискателю, собираясь поздравить с получением новой должности. В этот момент мы говорим Вам: «Стоп!». В самом деле, задумайтесь, не является ли Ваше решение ошибкой? Знаете ли Вы, кто Вам нужен на самом деле? Как не брать на работу кого попало?

«Почитатель таланта»

Вы для него — бог и властитель, лучше Вас не существует руководителей. Он страстно желает быть таким, как Вы. Возьмите его к себе в компанию и почувствуйте всю «прелесть» постоянного обожания по любому поводу и в любое время.

Однако качество и эффективность работы близка к нулю. Соглашательство во всем с Вами делает такого работника бесполезным. Ведь Вы тоже можете ошибаться — это нормально. Но если Ваше слово, как сказанное, так и написанное, вызывает благоговение у такого сотрудника, он воспримет за Истину даже написанное Вашей рукой «2+2=5». Самостоятельность в принятии решений — не для Почитателя. Он будет ждать, когда Вы дадите готовое решение.

У Вас есть возможность распознать такого «кадра» ещё на этапе собеседования: Вы обязательно заметите неестественную бодрость и оживление, Вас поразит его осведомлённость не столько о компании, сколько о Вас лично, особенно если в его речи то и дело будут встречаться цитаты всех Ваших интервью. Он расположит Вас к себе, и отказать Вы ему сможете, только если обладаете достаточной силой воли. Но это жизненно необходимо сделать для обеспечения нормальной работоспособности Вашей компании.

«Будущий начальник»

Сидя напротив Вас и отвечая на Ваши вопросы, он воображает себя в Вашем кресле. Ваша должность — его мечта, к достижению которой он и будет прикладывать все свои силы, а вовсе не отдавать всего себя настоящей работе. Его задача — сделать так, чтобы Вы пока что ни о чём не догадались.

Как его «вычислить»? Техника проста: нужно внимательно слушать его ответы и отмечать про себя количество местоимений «я», произнесённых им при этом. Не секрет, что любое дело начинается с команды, а тот, кто не может отождествить себя с ней, будет «тянуть одеяло на себя». Такие люди в бизнесе не нужны. Вам решать — кого не брать на работу.

Как подобрать специалиста

отказ, трудоустройство, руководитель, кандидат, интуиция

Bronzer

Изображение: © wordpress.com



а аЕаЙб?аИаНаГ@Mail.ru