(495) 780-90-05
Советы

Легко ли уволить сотрудника?

Задумывались Вы, легко ли уволить сотрудника? Часто бывает, что начальнику необходимо уволить сотрудника, в котором более не нуждается компания. Многим руководителям непросто распрощаться с бесполезным подчиненным, возникает неприятное чувство вины. Для того чтобы сделать процесс расторжения деловых отношений менее болезненным, как для организации, так и для увольняемого работника, менеджер должен брать в расчет множество психологических факторов.

Иногда сотрудники, ненадлежащим образом выполняющие свои обязанности, прилагают все усилия для того чтобы сохранить свое рабочее место. Зачастую такие работники остаются после предыдущего руководителя или получают должность с подачки вышестоящих инстанций. Многие начальники оставляют таких работников, мотивируя это тем, что нужно дать ему шанс, вдруг он еще себя проявит. Однако время идет, работник получает зарплату, но по-прежнему не демонстрирует никаких результатов труда. И вот менеджер таки решается избавиться от трутня.

Но возникает вопрос, а как его уволить?

  • Самый простой вариант – передать его под управление другого менеджера, желательно тому, который нанимал нерадивого сотрудника.
  • Другая тактика – ждать подходящего момента: распоряжения о сокращении, грубой оплошности, аттестации, которая выявит некомпетентность кадра.

Но подходящего предлога для увольнения иногда приходится ждать годами, и тогда начальник просто вынужден избавиться от работника самостоятельно. Для того чтобы понять, что именно мешает сотруднику эффективно работать, зачастую достаточно просто побеседовать с ним с глазу на глаз. Зная, что мешает ему приносить пользу компании, проще найти причину для увольнения и создать условия, удовлетворяющие обе стороны.

Бывает что неэффективность работы обусловлена влиянием временных факторов: недоразумений внутри коллектива, усталости, смена обстановки и т.п. Сильный стресс может серьезно сказаться на результативности сотрудника. Подобные ситуации возникают постоянно, и обязанность хорошего руководителя – решить эту проблему. Значительно труднее уволить человека, который дорожит своим местом и сильно в нем нуждается.

Чувство вины в отношении таких сотрудников не должно мешать делать правильные выводы и действовать в интересах предприятия.

Но, тем не менее, просто взять и внезапно уволить сотрудника, в услугах которого вы больше не нуждаетесь, законными методами нельзя, к тому же, это нанесло бы ущерб репутации руководителя. Стоит сначала рассмотреть вопрос, может ли этот работник быть полезен на другом месте в компании, либо в другой организации.

На вопрос о том, легко ли уволить сотрудника, мало кто ответит утвердительно. Однако ни в коем случае нельзя перекладывать ответственность за решение об увольнении на других. В таком случае работник решит потребовать объяснений у генерального менеджера, и если выяснится, что тот ничего о вашем решении не знал, то объяснить увольняемому сотруднику почему, собственно, от него решили избавиться будет очень непросто. Также чревато последствиями оформление увольнения задним числом. Не стоит забывать, что на большинстве документов об  увольнении должны быть подпись сотрудника, причем с указанием даты, когда он был ознакомлен с данным документом. Нарушение трудового законодательства может впоследствии доставить массу проблем.

Увольнение

увольнение, работник, легко, работодатель

servidelumine

Изображение: © javra.eu



а аЕаЙб?аИаНаГ@Mail.ru