(495) 780-90-05
Советы

Рутинная работа: как мотивировать сотрудников

Однообразие и рутина часто сопровождают даже самую увлекательную и творческую работу. Ведь даже в самом креативном агентстве по производству рекламы или праздников существует необходимость составлять отчёты и вести финансовую деятельность. Как мотивировать сотрудников при этом?

Практически любой вид занятости в наше время имеет в своём арсенале должностных обязанностей работу с документами, отчётами, статистическими сведениями, таблицами и т.д., что само по себе уже рутинная работа.

Поэтому работники, выполняющие подобные операции, часто склонны характеризовать такую деятельность как монотонную и скучную. Но так ли это на самом деле? И как настроить сотрудников на выполнение этой рутинной, но такой важной работы?

Рассмотрим этот вопрос с разных позиций

Любую работу, которую поручает вышестоящее руководство, нужно принимать к выполнению и делать своё дело своевременно и качественно. Никто не вынуждает трудиться на нелюбимом поприще. Если взрослый человек добровольно согласился со своей должностной инструкцией, со своими обязанностями — у работодателя нет иных механизмов для стимула к работе, кроме денежного вознаграждения в виде зарплаты. Если сотрудник по своей воле решил, что какая-то работа не подлежит исполнению по причине её непривлекательности и нудности — то здесь налицо ошибка управления со стороны руководителя, который не показал сотруднику все звенья производственной цепи, ведущей к зарплате этого сотрудника за хорошо сделанную работу. Когда сотрудник решает просто получать зарплату, выбирая из общей работы кусочки повкуснее, такое поведение приведёт к открытому саботажу и бунту.

Когда же сотрудник понимает, что от его работы, от его способности качественно выполнять рутинные операции зависит общий успех компании, усилий для контроля его работы нужно прикладывать меньше. Но к такому качеству управления способны немногие руководители. Мало кто умеет наглядно показать зависимость между скучной работой и конечным результатом. Ещё меньше начальников умеет чётко и точно формулировать цель, которую нужно достичь путём рутинной и малоприятной работы. И уж совсем единицы слышали про то, что необходимо получать от сотрудника обратную связь.

Для тех сотрудников, кто связал свою деятельность с рутиной, запасы физических и психических сил пополняются соответствующей мотивацией. К числу наиболее популярных мотивационных мер используются, прежде всего, денежные вознаграждения, осознание работником своей социальной значимости и профессионального успеха, а также чёткое представление о том, что рутинная работа в конечном итоге принесёт пользу всей компании.

Вам в помощь

рутинная работа, мотивация, управление, работодатель, деятельность

Bronzer

Изображение: © lifehacker.ru



а аЕаЙб?аИаНаГ@Mail.ru