(495) 780-90-05
Советы

Вредные советы руководителю

Руководитель любой компании никогда не скажет сотруднику о том, что коллектив работников для него имеет второстепенное значение. На самом деле часто можно встретить руководителя, действия которого ведут к развалу взаимоотношений внутри коллектива, хотя сам руководитель этого не замечает.

Если использовать такие вредные советы руководителю, можно получить недовольных работников и высокую текучесть кадров.

1. Ставьте перед работниками задачи, максимально детализируя их

Необходимо помнить, что если работнику не объяснить, как вы хотите, чтобы была выполнена задача, то он сделает все неправильно. К примеру, если вам необходимо купить в офис плоттер, то снабдите вашего работника информацией о нем — каким должен быть аппарат, его цвет, вес, габариты. Предоставьте ему больше подробностей о данном аппарате. Если он купит не то, что вы хотели — лишайте его премии.

Иногда полезно давать указания из разряда «пойди туда, не знаю куда, принеси то, не знаю что».  К примеру, можно поставить задачу перед своими работниками повысить уровень реализации продукции в два раза. На вопросы работников, каким образом, вы можете ответить, что их работы вы не нанимались выполнять. Задачу вы им поставили, а каким образом она будет выполнена — вас не волнует.

2. Введите написание объяснительной записки обязательным к выполнению

Введите за правило написание объяснительных записок в случае невыполнения сотрудником своей работы либо в случае нарушения корпоративных норм. К примеру, если с утра он опоздал на 2 минуты, еще и пришел в рубашке желтого цвета ( запрещенный дресс-кодом цвет), потом ушел на обеденный перерыв на 4 минуты раньше ( что запрещено инструкцией об обеденных перерывах). В таком случае пусть пишет сразу 3 объяснительные записки по каждому происшествию отдельно.

3. Организуйте так, чтобы руководящие посты компании занимали ваши родственники

Уровень образования и интеллекта значения не имеет, ведь родственнику можно доверять безоговорочно. Подчеркивайте их высшее положение над остальными работниками. Платите заработную плату больше, чем положено и создайте им более комфортные условия.

4. Отменяйте решения ваших замов

Необходимо это делать перед подчиненными ваших замов. Все отделы должны знать, что всем руководите именно вы и власть ни с кем делать вы не намерены.

5. Не доверяйте своим работникам

Доверять должны только себе. Все остальные должны быть всегда под подозрением. Устраивайте проверки сотрудникам без повода. Если в организации есть кассир, то в течении смены или по ее окончанию возьмите из кассы небольшую сумму денег (3000-5000). Наблюдайте за действием вашего кассира. Сообщит ли он о факте недостачи либо же промолчит. Если не сообщит — об этом сообщите вы ему. После этого пусть пишет объяснительную.

6. Кричите, грубите и хамите своим работникам

Совет не нуждается в комментариях. Он часто применятся на практике и очень распространен. И для самых отчаянных руководителе, которые не бояться столкнуться с законом: не оплачивайте переработки своим работникам;  оставляйте без объяснения работникам составляющие их зарплат; выплачивайте зарплату с задержками и в те дни, когда у вас есть настроение.

Это далеко не все вредные советы руководителю, которые можно использовать. Много чего еще вы также можете придумать сами.

Вам в помощь

совет, вредные, руководитель

kam_kh

Изображение: © petroleumvitae.com



а аЕаЙб?аИаНаГ@Mail.ru